从公司品牌建设的现状分析，目前已经具备了品牌提升的多项基础条件。组织管理方面，公司已经建立了一套较为完整的管理体系，并已经得到了有力贯彻，形成了一套与公司企业文化相辅相承的体系文件，且已经在公司的制度管理中体现出了一定的执行力。生产加工方面，现拥有铸造、机械加工、热处理等各种生产设备300余台套，新购置了五面体加工中心、交换工作台卧式加工中心、数控蜗杆磨齿机、高精度外园磨床、高精度导轨磨床、树脂砂铸造等关键设备及激光干涉仪等测量设备，形成了具有年产各种卧式车床、管子螺纹车床1000台的生产能力。产品研发方面，公司已有65年的管螺纹专业生产经验、具有很强的研发实力和加工实力，2013年公司改制后，公司加大了创新产品的研发力度、在硬件和软件上进行了大量投入，先后引进了国家级技术人才2名，省级人才5名，同时购置了GRU2860五面体加工中心、TH65125*125B-3交换工作台卧式加工中心、YK7136A数控蜗杆磨齿机、MG1450A高精度外园磨床、树脂砂铸造等关键设备及三座标测量机、激光测长仪、激光干涉仪、齿轮综合误差测量仪等测量设备，实现了我们公司研发水平的跨越式发展。近年来品牌实现了从普通车床到数控车床、数控加工中心的延伸，品牌实力得到提升，同时品牌价值的延伸部分需要得到重新认知和认同。
未来三年，可以说将是品牌资产急速增值的三年，如何实现品牌资产又好又快的极限增长，打造高认知度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象，高效的品牌传播战略是必要的保障。在公司未来的三年规划中，公司决策层已经以量化的数字为我们描写下了广阔的蓝图，品牌传播的目标就是提炼规划中营销数字目标为品牌传播的目标，即实现从区域市场的优势品牌向区域市场的领导品牌的升华。紧跟集团公司未来的经济运行规划，未来三年公司的品牌传播将遵从“立足省内，面向省外，着眼全国”的营销思路和“有所为，有所不为”的组织原 则，始终以“尽量贴近终端目标对象”为导向，协调、调动各种力量，有选择、有计划地进行品牌传播，从企业文化、企业行为、企业形象上夯实公司品牌基础，不断沉淀品牌资产，不断体现品牌资产拉动企业发展的价值。
2017年公司沂机牌金属切削机床荣获山东省名称产品称号。