王志中同志，男，1953年出生，高级经济师，1969年5月参加工作，1979年4月加入中国共产党。现任山东临工集团董事长、首席执行官。全国劳动模范，第八、九、十、十一、十二届全国人大代表。
王志中同志1977年大学毕业被分配到临沂矿山机器厂（山东临工当时的名称），一直扎根工程机械行业，历任技术员、生产科副科长、科长，副厂长、厂长兼党委书记，总经理、董事长等职。他于1986年担任企业主要负责人， 30年来，在他带领下，山东临工从一个年产值几百万元、产量几百台、员工不到300人的名不见经传的国企小厂，发展到产值超过百亿元、产量达到3.8万台、仅科技人员就有1000多人、装载机市场占有率行业第一、挖掘机短短5年就进入国产品牌前三的现代化企业。如今，山东临工已经成为中国工程机械行业的大型骨干企业，中国机械工业百强企业。近年来，公司多项主要经济指标在行业名列前茅。中国名牌、中国驰名商标、全国质量奖、全国技术创新示范企业、全国“五一”劳动奖状……一个个耀眼的光环见证了临工的发展壮大。他本人更于1995年荣获“全国劳动模范”荣誉称号。2015年荣获中国工程机械行业终身成就奖。
王志中同志担任临工集团一把手30年，他睿智、实干、执着、担当，他以一个企业家的远见卓识和独到的经营思想，在企业的改革改制、技术进步、管理创新、市场开拓、品牌建设等方面进行了积极的探索和实践，取得了令业界赞赏的业绩。30年风雨兼程，30年拼搏奉献。王志中同志以改革创新精神和勇于挑战、敢于担当的魄力，为临工、为中国工程机械事业做出了重要贡献。用他的话说：他的人生已经完全与临工、与工程机械融合在一起，临工的发展、中国工程机械事业的兴盛是他最大的梦想和终身的追求。
一、坚持改革，引领企业快速发展。
1986年12月，33岁的王志中满怀理想和抱负，走马上任临沂工程机械厂厂长兼党委书记。恰逢全国企业经营制度改革的春风，他在全区工业企业中率先签订了承包经营合同，这打破“大锅饭”的破釜沉舟之举，已然被历史坐标定格为“百年临工”梦的原点。虽然当时的临工面临着很大的资金与技术困境，但因为拥有了决策自主权，王志中那具有超凡战略眼光的企业家特质得以充分发挥。他大胆决策，改革经营机制和管理模式，提高产品质量和管理效率。在生产组织上，改变“大而全、小而全”的传统模式，将部分工艺落后、附加值低的零部件转移到周围的专业配套厂生产，腾出地方和人员进行工艺布局的改进提升。接着，与银行商谈合作项目，取得政府支持，通过多种渠道筹资贷款引进国外先进设备，并委派技术人员到国外培训。为了调动职工积极性，修订工作标准和激励制度，全面实施经济责任制，改变以前的铁工资，逐步实现岗位能高能低、收入能多能少。通过一系列改革，企业活力大幅增强，第一轮承包任务圆满完成，王志中同志被评为全省优秀青年企业家，企业于1988年被山东省人民政府命名为“省级先进企业”。由此在临工的发展历程中，改革改制就像一支多级火箭，在不同阶段助推山东临工精确进入正确的轨道。1994年进行股份制改革，建立了更加规范的法人治理结构；1998年临工股份在上海证券交易所上市，企业规模迅速扩大；2003年，按照省委、省政府关于国有企业改革的意见，积极推进临工以产权制度为突破口的改革，使临工由国有控股转变为多元投资主体的体制。通过改革，企业的机制更活了，经营体制更完善了，企业活力大幅度提高。改制当年，公司各项经营指标大幅度提高，平均增长146％，在行业内一度出现了“临工速度”、“临工现象”的佳话。2006年与沃尔沃签署战略合作协议，将集团的核心资产——山东临工股份有限公司——改制为中外合作企业，公司的国际化进程换轨提速。这每一次的改革，都是临工向更高目标的跨越。
二、坚持技术创新，促进产品力不断提升。
王志中同志长期在工程机械行业拼打，他深知企业技术创新、产品研发的重要性。1986年刚上任的时候，产品大量积压，他带队到全国各地市场调研，得出的结论是：产品性能质量不好影响销路。回来后，马上召开会议，统一思想，改革技术部门机构设置和工程技术人员管理体制，加大对技术改造和创新研发方面的投入，两年后企业产品质量有了明显提高，1988年主导产品ZL50装载机被评为“山东省优质产品”，1989年ZL40装载机被评为“省优产品一等奖”，1991年ZL40装载机被国家机械电子工业部评为优质产品。产品质量提高了，市场销量不断扩大，企业效益大幅度提高，1992年产值过亿元，利税2172万元，进入全国500家最佳经济效益工业企业。1993年12月，在全国工程机械（装载机）行业经济效益评价中名列第3位。
在王志中的主持下，企业继续加大研发投入，引进国际先进技术和关键设备，加强科研基础设施和基础能力建设。“八五”技改共投资3000多万元，企业工艺装备和研发能力有了进一步提高。1994年以技贸结合方式与日本小松合作生产PC系列挖掘机。1995年实行技术项目招标制度，极大提高了工程技术人员的创新积极性。2003年先后与北京航天航空大学、吉林大学、大连理工大学、山东大学、上海交通大学等高校和科研院所建立了长期稳固的产学研合作关系，以此为依托，建立了省级工程机械可靠性工程实验室、土方机械工程技术研究中心，建立了国家级技术中心和博士后工作站。2011年，投资3亿元，新建技术中心大楼，扩建了中试基地，配置了高端试验和检测设备。公司先后承担了数十项国家863计划、国家科技支撑计划、省市级重大科技项目，38项科技成果获得省级以上技术发明、科学技术进步奖，主持和参与了20项国际、国家和行业标准的制定或修订。公司拥有国家授权专利300余项，2005年被认定为“中国专利山东明星企业”。新产品销售收入占比达以70%。
三、坚持营销创新，持续提高产品市场占有率。
市场营销是企业发展的龙头，多年来，王志中同志坚持把营销摆到日常工作的重要位置，主持市场规划和重大政策的制定，调动一切资源提升营销能力，并形成了“全员营销”理念。在这一理念支撑下，临工营销逐步走上了一条健康发展的路子。上世纪九十年代，在行业内较早实行了代理制营销模式，完善布局市场网络。2000年以后，又在行业内率先建立4S店，提高服务能力，对全行业产生了重大影响。“渠道为王，服务制胜”，这是王志中当时确立的“营销观”。这个观念在今天看来并非独特，但若将时光倒流，我们看到正是靠它，山东临工的市场地位得以连续超越。产品市场从以华北地区为主的区域市场，一步步发展到遍及全国、走向海外60多个国家和地区的全球市场，市场占有率稳步提高。从2011年开始连续多年，装载机国内外销售总量保持了行业第一位置，市场占有率处于行业第一方阵。“服务制胜”理念则更反映出临工打破“同质化”竞争的长远谋划，“360全程服务”、“6+1服务承诺”等全流程、全生命周期服务策略的有效实施，在行业和用户中打响了“全程全心”服务品牌，用户满意度保持了行业一流水平。
四、坚持管理创新，走质量效益型发展道路。
质量和效率是当今制造业发展的两大问题。为促进企业和行业发展，自然要对这两个问题采取有力措施。王志中同志任职临工主要领导以来，非常重视质量工作，全面夯实质量管理基础，从推行全面质量管理到实施质量奖惩，从开展质量体系认证到推行卓越绩效，从推进六西格玛管理到全面落实精益生产，多年来的持续改进，打造了临工独特的质量管理模式。他创新质量管理机制，提出了在生产运营中抓质量的理念，颠覆性的取消了对零部件交验合格率的统计，倡导一次就做对、一次就做好的质量过程控制方法，从而有效的保证了产品质量。公司先后被评为省长质量奖、全国质量奖。临工产品先后被评为中国驰名商标、中国名牌产品。
王志中同志高度重视信息化工作，2006年投资8000多万元实施数字化临工项目，有效促进了管理效率的提升，被评为山东省制造业信息化示范企业。2010年投资1.8亿建设SAP系统，持续提速企业信息化，公司核心业务信息化覆盖率超过了95%，成为全国首批两化融合贯标试点企业之一。在总结公司长期创新实践的基础上，2013年王志中提出了“效率至上，科技领先”的发展理念，并上升到企业核心价值观的高度，写进了企业文化标准《临工之道》。为了落实企业核心价值观，公司先后开展了“效率提升年”、“质量提升年”、“技术改造年”活动，全面推行“一全二创三结合”创新模式（“一全”即全员参与，“二创”即技术创新与管理创新，“三结合”即工人、技术人员、管理人员相结合），这一模式的推行极大调动了全体员工创新积极性，员工合理化建议每年3万条以上，创新革新改善项目达到5000个以上，人均劳动生产率超过200万元，达到行业一流水平。2014年5月，中央政治局常委、中央纪委书记王岐山视察临工时对这一模式给予了高度评价。在2015年“全国机械工业质量双代会”上，被作为典型经验向全国机械行业企业推介。2016年荣获“全国质量奖”，2017年荣获“亚洲质量奖”和全国“质量标杆”企业。
五、坚持转型升级，实现企业可持续发展。
有高峰就会有低谷，经济新常态下，换档减速、结构调整对工程机械行业形成了严重冲击。面对行业市场的断崖式下滑，2014年，王志中同志根据行业形势的发展变化，提出了认识新常态，适应新常态，加快企业转型升级的一系列部署安排。在公司中层以上干部会议上，他号召大家以经得起考验的心态、智慧和定力加快创新，促进转型，实施“二次创业”。以《中国制造2025》为指导，他主持制定了公司转型升级新战略，坚持专注于工程机械“4+1”产品线（即装载机、挖掘机、路面机械、矿用车+关键零部件），实现产品集群化、技术现代化、管理高效化、市场国际化。新战略的重点是“三释一转”，就是以科技创新、提质增效和营销变革为支撑，借力国际合作的渠道优势和品牌优势，强化国际产能合作，促进产能释放；加快两化融合，加速智能制造，实现转型升级。新战略带来了新希望，催生了新活力，2015年前三个季度，在行业整体利润负增长的情况下，山东临工仍然保持了盈利。2015年9月，公司与清华大学签署战略合作协议。以“智能制造”为航标的新航程的开启，预示着山东临工在转型升级的新征途上，正在化危为机，定将行稳致远。
“建国际化临工，创可信赖品牌”。2008年，山东临工品牌战略发布会在北京隆重举行，将“可靠”确立为品牌核心价值，从此，“可靠承载重托”成为工程机械行业家喻户晓的临工宣言。 2014年，山东临工荣获“中国企业五星品牌”、中国公益节“最佳责任品牌奖”；2017年，世界品牌实验室最新发布，“山东临工”品牌价值达233.52亿元，居“中国500最具价值品牌”第176位，工程机械行业第4位。
几十年辛勤耕耘，几十年奋斗不止，王志中同志为临工发展付出了诸多心血和汗水，得到了行业和社会的广泛认可，也在工程机械行业30年波澜壮阔的道路上增添了令人瞩目的色彩，但他依然坚守着产业振兴的梦想，保持着创新创业的激情，对企业总是有沉甸甸的责任，对工程机械事业始终抱有无止境的追求，他将继续引领企业走向卓越，继续为实现中国工程机械行业由大到强的宏伟蓝图增添力量。
